Señales de hoy · 12 septiembre 2026
Encontramos la señal
entre el ruido.
Hay cuatro oportunidades donde su experiencia en software, soporte e integraciones merece una revisión hoy.
Mapa de señales
Cada círculo es una oportunidad. Suba para atender lo urgente, avance a la derecha para encontrar mayor encaje y compare el tamaño para estimar la cuantía.
Prioridad explicada
Consulta en lenguaje natural
Buscar en fuentes públicas
Describa una necesidad, entidad o capacidad. Cada resultado explica por qué apareció.
No encontramos coincidencias
Prueba otra palabra o limpia los filtros.
Espacio personal
Tablero
Organice oportunidades, tareas y notas de trabajo en un solo lugar.
Todavía no hay procesos en el pipeline. Guarde una oportunidad desde Radar o Buscar.
Compradores públicos
Entidades
Cada entidad se identifica por NIT. Ese es el hilo que une sus procesos con nuestros contactos.
Entidad compradora
Contactos
Procesos publicados
Mercado y adjudicaciones
Competidores
Investigue quién gana, cuánto contrata y con qué entidades trabaja.
Del panorama al dato completo.
El resumen ayuda a detectar concentración. La tabla permite revisar cada proveedor y abrir las adjudicaciones que sustentan sus cifras.
Documentos de los procesos en seguimiento
Documentos
Pliegos, estudios previos, adendas y anexos publicados en SECOP II para los procesos de su pipeline.
Preparación comercial
Propuestas
Los procesos de su pipeline en preparación o ya presentados, con responsable, fecha de cierre y avance de sus tareas.
Cambios que requieren atención
Alertas
Vencimientos de su pipeline, convocatorias nuevas con buen encaje, tareas pendientes y estado de la importación.
Base para las recomendaciones
Perfil de empresa
La plataforma usa este perfil para explicar el encaje de cada oportunidad.
Crear el perfil desde el NIT
Leemos los contratos públicos de la empresa en SECOP II y proponemos capacidades, códigos UNSPSC y rango de cuantías. Usted revisa la propuesta antes de guardarla.
Capacidad financiera (RUP)
Copie los valores del último año fiscal reportado en su Registro Único de Proponentes, en pesos. Con ellos verificamos los indicadores que exige cada pliego.
Experiencia en contratos públicos
Traemos sus contratos de SECOP II, expresados en SMMLV del año de firma, para compararlos con la experiencia que exige cada pliego. Su RUP puede incluir además contratos privados.
Cronograma de sus procesos
Calendario
Hitos publicados en SECOP II para los procesos de su pipeline y el cierre de las convocatorias con buen encaje que aún no sigue.
Documentos de la empresa
Bóveda
Los documentos que exige casi todo pliego, con su vencimiento. Le avisamos antes de que venzan: un documento vencido en la oferta es causal de rechazo.
Documentos guardados
Visibles para todo su equipoAgregar documento
PDF, imagen u Office · hasta 15 MBIndique el vencimiento si el documento lo tiene.
Su suscripción
Plan y equipo
Lo que incluye su plan, cuánto ha usado este mes y quién de su equipo tiene acceso.
Plan
Personas en el equipo
Lecturas de pliego este mes
El cobro en línea todavía no está habilitado. Para cambiar de plan, contacte a su asesor de Omnion. Consultar un análisis ya hecho no consume lecturas.
Empresas que gestiona
Agencias y consultoras pueden gestionar a varias empresas cliente desde una cuenta. Cada empresa tiene su propio perfil, pipeline, CRM y bóveda.
Equipo
Asesoría
Ruta de contratación
Cómo se contrata con el Estado en cada modalidad: etapas, plazos legales, tiempos reales y los papeles que debe tener listos.
Contenido orientativo basado en la Ley 80 de 1993, la Ley 1150 de 2007, el Decreto 1082 de 2015 y la Ley 2195 de 2022. No reemplaza la lectura del pliego ni la asesoría jurídica.
Primeros pasos
Guía de Omnion
Cómo dejar su empresa lista para licitar, cómo funciona una licitación pública en Colombia y qué hace cada módulo de la plataforma.
1 · Su empresa, lista para licitar
0 de 0Una agencia de licitaciones empieza por aquí: sin estos requisitos ninguna oferta pasa la verificación habilitante. Los puntos marcados con Omnion se verifican solos con sus datos; los demás márquelos cuando los tenga. El avance lo ve todo su equipo.
2 · Cómo funciona una licitación
Ley 80 de 1993 · Ley 1150 de 2007 · Decreto 1082 de 2015- Planeación. La entidad publica su Plan Anual de Adquisiciones y, en algunos procesos, una manifestación de interés. Señal temprana: prepare experiencia y documentos antes de que salga el pliego.
- Proyecto de pliego. Se publica el borrador. Es el momento de presentar observaciones si un requisito está hecho a la medida de otro proponente. En Omnion: fecha «Proyecto de pliego» en el Calendario.
- Pliego definitivo y adendas. Fija requisitos habilitantes (jurídicos, financieros, organizacionales y de experiencia) y criterios de puntaje. Las adendas pueden cambiar fechas y requisitos. En Omnion: «Leer pliego» en la ficha del proceso.
- Presentación de la oferta en SECOP II, antes del cierre, con la garantía de seriedad (mínimo 10 % del valor de la oferta). Sin ella la oferta se rechaza y no se puede subsanar. En Omnion: «Cierre de ofertas» y alertas de vencimiento.
- Evaluación y subsanación. La entidad publica el informe; lo que no otorga puntaje se puede subsanar dentro del plazo que fije el pliego. Revise el informe de evaluación en Documentos.
- Adjudicación, contrato y garantía única. Se adjudica, se firma y se aprueban las pólizas de cumplimiento. En Omnion: Competidores muestra quién gana y por cuánto.
Licitación públicaRegla general, mayor cuantía.
Selección abreviadaMenor cuantía o bienes uniformes (subasta inversa).
Concurso de méritosConsultorías: puntúa experiencia y equipo, no precio.
Mínima cuantíaInvitación corta; gana el menor precio que cumpla.
Contratación directaSin competencia abierta: útil como inteligencia de mercado.
Plazos y porcentajes exactos cambian según la modalidad y el pliego. Omnion muestra lo que publica SECOP II y lo que dice el pliego; ante una duda manda el documento del proceso.
3 · Qué hace cada módulo
Haga clic para ir al módulo4 · De dónde salen los datos
Datos abiertos del Estado colombianoProcesos SECOP IIdatos.gov.co · p6dx-8zbt. Objeto, entidad, cuantía, modalidad, estado y fechas del cronograma. Se importa según el perfil de su empresa.
Documentos publicadosdmgg-8hin. Pliegos, estudios previos, adendas e informes, con enlace de descarga.
Contratos de proveedoresjbjy-vk9h. Lo que cada empresa ya le vendió al Estado: base del perfil por NIT y de su experiencia.
Directorio de entidades4ex9-j3n8. Correos y representante legal de las entidades compradoras.
Jev · TypeSafe AIModelo que califica qué tan bien encaja cada proceso con su perfil y ubica los umbrales del pliego. Solo elige entre opciones escritas en los documentos; no inventa cifras.
Monitoreo de extracción
Estado de fuentes
Última lectura y cobertura de las fuentes públicas y del modelo de encaje.
Qué piden
¿Cumplimos la capacidad financiera?
Referencia para construir la oferta
Categoría detectada
Base estadística
Antes de fijar el precio
- Revise el estudio del sector, contratos anteriores y precios unitarios.
- Calcule el costo mínimo sostenible: equipo, impuestos, garantías, financiación y riesgo.
- Confirme cómo puntúa el precio la fórmula del pliego; el menor valor no siempre obtiene el contrato.
- Si cotiza muy por debajo del mercado, prepare una justificación técnica y económica verificable.
Referencia comercial basada en adjudicaciones comparables. No incluye costos internos, impuestos, requisitos habilitantes ni riesgos contractuales; úsela como punto de partida para cotizar.
Simulador de oferta económica
Calcule su oferta desde sus costos con AIU (administración, imprevistos y utilidad) y compárela con el presupuesto, el mercado y lo que esta entidad ha adjudicado.
Verifique en el pliego cómo se calcula el IVA y cómo puntúa el precio. Una oferta por encima del presupuesto oficial se rechaza; una muy por debajo del mercado puede requerir justificación.
Plan para competir
0% preparadoDecisión pendiente
El avance lo comparte todo su equipo.
Ruta y fechas
Pasos para presentarse, con fechas contadas hacia atrás desde el cronograma real del proceso.
Documentos para esta modalidad
Plazos según el Decreto 1082 de 2015 y la Ley 1150 de 2007. Son mínimos legales: el cronograma y el pliego de cada proceso mandan.
Quién compite y cómo se gana
Las ofertas son públicas después del cierre. Vea quién se presentó, con qué precio y quién ganó en este proceso y en procesos parecidos. Abra cada uno en SECOP II para revisar la oferta ganadora completa.
Procesos parecidos ya cerrados
Fuente: SECOP II, ofertas por proceso (datos abiertos). Los procesos recién cerrados pueden tardar en publicar sus ofertas.
Documentos del proceso
Contactos en esta entidad
Quién compra
Canal general publicado por la entidad. Verifique en el proceso quién responde las preguntas antes de escribir.
Relaciones comerciales verificables
CRM
Identifique a quién pertenece cada correo, su entidad y las oportunidades vigentes relacionadas.
Todavía no hay contactos. Cree el primero con el botón de arriba.